为认真总结集团2025年度工作，激励干部职工担当作为，安排部署2026年度目标任务；力争实现全年工作开好局、起好步，持续推进改革发展提质增效。1月9日上午，咸宁城发集团召开2025年度工作总结暨2026年一季度“开好局起好步”工作大会。集团领导班子成员、外部董事及高管，二级公司负责人、集团部室副职及以上人员，获表彰人员代表参加会议。
会议伊始，播放了城发集团《改革赋能强根基 实干筑梦启新程》短片，全景展示集团在2025年经营发展、改革创新、项目建设等领域的奋斗历程与丰硕成果。
会上，集团党委副书记李志勇宣读关于表彰2025年度先进单位、先进个人及对16个项目团队予以论功行赏的通知文件。集团领导为获奖单位颁发荣誉奖牌，为先进个人代表、论功行赏团队代表颁发荣誉证书，现场掌声雷动，向所有获奖者致以最诚挚的祝贺。先进单位、先进个人及论功行赏的获奖代表先后发言，分享工作经验与奋进感悟，集团号召全体干部职工以榜样为镜、向先进看齐。
随后，集团党委副书记、总经理顾兴茂与各二级公司、集团部室负责人签订2026年度目标责任书，压实责任、细化举措，确保年度目标有序推进。。
会上，集团党委副书记、总经理顾兴茂对2025年度工作进行全面总结，并进一步明确2026年一季度工作计划。会议指出，2025年作为集团改革发展二十周年暨“十四五”收官之年，功能性改革全部完成，高质量发展取得创历史新高的优异成绩。围绕2026年开局目标，明确了“稳、进、质、效”工作方针，部署了五大重点任务：一是以改革创新为动力，增资产、壮底盘；二是以项目建设为抓手，聚资源、促发展；三是以政策引领为牵引，锻长板、强功能；四是以要素创新为支撑，塑优势、兴产业；五是以合规建设为底板，防风险、管长远。
集团党委书记、董事长舒昌俊作总结讲话。深入解读了市委经济工作会议精神，充分肯定了集团2025年在经营效益、产业发展、改革创新、大财政体系建设等方面取得的成绩。针对2026年工作提出六点要求：一是加强党的建设，提升治理效能；二是加快“三资”转化，推进大财政体系建设；三是强化项目闭环管理，提升项目投资综合绩效；四是加强运营管理，提升经营质效；五是持续改善民生，守牢安全底线；六是提升干部素质，永葆清廉本色。
此次大会既是一次总结经验、分析形势的研讨会，也是一次锚定目标、凝心聚力的动员会。下一步，咸宁城发集团将组织全体干部职工把会议精神转化为干事创业的强大动力，以更加昂扬的斗志、务实的作风、创新的举措，以“月月有精彩”的进度，推进2026年各项目标工作落实，加快转型发展步伐，为咸宁建设武汉都市圈绿色发展重要增长极作出新的更大贡献！
