为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，确保2025年度目标任务“结硬账”，力争2026年改革发展“开好局”。12月24日上午，咸宁城发集团召开四季度经营形势分析暨2026年工作谋划务虚会。集团领导班子成员及高管、二级公司负责人、集团部室副职以上人员参加会议。
会议首先通报了2025年集团经营目标达成情况和2026年项目投资谋划情况。随后，各二级公司依次汇报2025年度目标完成情况和2026年工作谋划。汇报全面梳理2025年的工作实绩，客观剖析了发展中的难点堵点，同时提出2026年的发展目标、思路和举措。会议指出，各公司要以此次汇报为契机相互借鉴提升，加强专业论证研讨、把谋划成果深化细化为明年工作的目标责任书和施工图。
会议全面总结了集团2025年高质量发展成效。在“十四五”迎来收官之际，集团工作实现“一强两进、三资盘活、四能提效、五业同兴”的良好局面。围绕2026年“十五五”开局工作，会议提出以推动高质量发展为主题，以深化功能性改革和市场化转型为主线，统筹发展和安全，着力推进六大重点任务的总体思路。
会议最后强调，一是要确保收官目标。聚焦核心指标查漏补缺、攻坚克难，全力“结硬账”；二是要做实开局谋划。将战略目标分解为可执行、可考核的量化指标，精准“定蓝图”；三是要严守安全底线。全面排查整治重点领域风险隐患，筑牢“防火墙”；四是要狠抓工作落实。强化协同配合，创新工作方法，严格实行“清单化管理、项目化推进、闭环化落实”工作机制，确保各项部署落地见效。
此次会议进一步凝聚了发展共识、指明了改革方向、压实了干部责任，城发集团将组织全体干部职工，全力冲刺年度收官战，科学谋划2026年开局工作，加快转型发展步伐，为咸宁高质量发展作出新的更大贡献。
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