为深入推进工程建设管理专项治理工作，进一步明确治理方向、细化任务分工、压实工作责任，全面规范工程建设流程，提升项目管理水平，切实保障工程质量、安全与效益，6月25日上午，咸宁城发集团建设管理部牵头组织召开工程建设管理专项治理工作推进会。集团党委委员、副总经理李志勇出席会议并讲话。
会上，集团建设管理部对专项治理工作的总体目标、核心内容及实施路径进行了详细解读，并结合集团实际，对重点任务、时间节点和工作要求作出系统部署。各二级公司围绕专项治理中发现的典型问题，结合自身业务实际，提出了有针对性的意见和建议，进一步丰富了治理思路，明确了整改方向。
会议最后，李志勇同志对专项治理工作的主要内容进行了强调，并提出三点具体要求：一是提高政治站位。各子公司要统一思想，牢固树立“依法治企”的意识；加强领导，全力推进专项治理工作。二是压实治理责任。各子公司要切实担负起专项治理主体责任,形成“主要领导负总责、分管领导抓具体、业务部门强执行”的工作局面，确保任务到人、责任到岗。三是加强指导监督。集团相关部室要做好各自条线专项治理工作的指导、监督和协调，保障治理工作顺利推进。
下一步，集团建设管理部将强化统筹协调，扎实推进专项治理工作的开展，着力推动集团工程建设事业迈向高质量发展新台阶。
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