岁序更迭，华章日新。2月4日下午，设计集团公司召开2025年度总结表彰暨2026年度工作部署会议，全面总结过去一年的工作成效和经验，安排部署新一年重点工作，表彰过去一年涌现出的先进集体及个人，动员全体干部职工凝心聚力、深化改革，共同开创高质量发展新局面。
会议首先对2025年度涌现出的先进集体和个人进行了隆重表彰，充分肯定他们为公司发展作出的突出贡献。先进代表们结合自身工作实际作了精彩发言，展现了锐意进取、实干担当的精神风貌，有效激发了全体干部职工见贤思齐、奋发作为的工作热情。
会上，设计集团公司总经理吴渝与各子公司负责人签署《2026年度工作目标责任书》，以清晰的权责界定和目标导向，锚定新一年度攻坚方向和核心任务，全面总结2025年公司在经济效益、品牌价值、技术创新等多维度取得的跨越式发展，实现了连续四年的稳健增长和能级跃升，对2026年重点工作进行了系统性、前瞻性的部署。
设计集团公司党委书记、董事长胡涌发表总结讲话。高度肯定过去一年卓越业绩的基础上，深刻洞察新发展阶段的内涵与要求，战略性地提出以“六个坚定不移”引领公司改革征程向纵深推进：一是坚持一体运营，提升协同效能。打破资源壁垒，构建高效协同的管理体系，实现从“物理整合”到“化学融合”的质的飞跃；二是坚持价值引领，优化业务布局。聚焦高附加值业务领域，打造标杆项目，推动业务结构优化升级；三是坚持规范运作，筑牢风险防线。完善内控体系，强化现金流管理，确保公司行稳致远；四是坚持机制创新，激发内生动力。深化市场化改革，建立更具活力的激励机制，充分释放人才潜能；五是坚持技术驱动，增强核心优势。加大创新投入，推动技术升级和资质拓展，夯实可持续发展基础；六是坚持文化赋能，凝聚发展共识。营造改革创新、担当作为的浓厚氛围，为改革发展提供坚强保障。
会议号召，2026年是设计集团公司实现战略转型与质效倍增的攻坚之年。全体干部职工必须统一思想、坚定信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保各项改革部署精准落地、全面见效。
