为全面提升监理人员专业素养，规范工程监理资料管理流程，强化全员质量意识，设计院公司于2025年4月至9月精心组织开展“2025年监理资料管理技能竞赛”活动。历经六个月的系统推进与专业比拼，活动于近日圆满落幕。此次竞赛以“以赛促学、以学提能”为核心，通过“阶梯式培养+分类化比拼”创新模式，不仅显著提升了监理资料管理水平，更为公司工程监理标准化建设注入强劲动能。
聚焦核心需求：以竞赛搭建能力提升平台
为夯实监理管理基础，设计院公司秉持“以资料促管理、以管理保质量”理念，于4月启动“监理资料管理技能竞赛”。活动采用“三个月阶梯式培养+双专业分类比拼”模式推进：前期通过培训、案例研讨夯实理论与实操能力；中期组织交通、土建专业骨干开展资料提交比拼，聚焦规范性与完整性；后期结合工程实际案例进行现场比拼，考核资料编写准确性与问题解决能力，全方位检验培养成效。
凝聚骨干力量：百余名骨干同台竞技显成效
本次竞赛覆盖设计院公司工程监理事业部全领域百余名监理骨干，均为各项目监理工作的核心力量。竞赛过程中，选手们围绕工程监理日志、旁站记录、验收报告等核心资料，展现了扎实的专业功底与严谨的工作态度。活动不仅实现了“以赛验学”的目标，更达成了“以赛促改”的实效，通过对参赛资料的集中评审与典型案例分析，梳理出监理资料编写中存在的共性问题，形成《监理资料常见问题整改指南》，为后续资料管理提供标准化参考。
深化成果转化：以竞赛为契机推动管理标准化升级
作为设计院公司年度重点能力提升项目，本次竞赛的成果已深度融入日常管理：一方面，监理资料编写的规范性、准确性、完整性较活动前提升30%以上，资料归档及时率达100%，为工程质量追溯与风险防控提供了坚实数据支撑；另一方面，“以资料促管理、以管理保质量”的责任意识在全员中进一步深化，监理人员主动从资料细节中发现工程管理漏洞、优化监理流程的案例显著增加。
此次技能竞赛的圆满落幕，标志着设计院公司在监理管理标准化建设中迈出关键一步。通过以赛促学、以学促干，设计院公司将持续凝聚专业力量，常态化开展‘技能培训+案例分享+交叉互查’系列活动，推动各项工作从“经验驱动”向“标准驱动”转变，为公司打造“精品工程、放心工程”提供坚实保障。
